
sustainable transformers
Strategie, Nachhaltigkeit & Innovation
– für zukunftsfähige Unternehmen.
Mag. Sabine Ilger
www.sustainable-transformers.com | sabine@ilger.co.at

Kurzbeschreibung / Produkte / Services
Sabine Ilger hilft mittelständischen Unternehmen, die Anforderungen der Nachhaltigkeit, die sich aus gesetzlichen Vorschriften (CSRD, IIPC und EED III) und Kundenanforderungen (Ratings wie EcoVadis) ergeben, miteinander zu verknüpfen. Dabei geht es nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften, sondern auch Nachhaltigkeit als strategischen Faktor.
Sie zeigt, wie Nachhaltigkeit als strategischer Faktor genutzt werden kann, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, interne Prozesse zu stärken und neue Potenziale für nachhaltiges Wachstum zu erschließen.
Angebote / Services im Kontext ESG-Cockpit
Mit ihrer Expertise und dem ESG-Cockpit ermöglicht Sabine Ilger unbürokratische Lösungen mit durchgängigen Datenflüssen
- Ganzheitliche Perspektive – keine Silolösungen
- Verknüpfung und Einbindung bestehender ERP Systeme hin zu einer ganzheitlichen Sichtweise
- Aussagekräftige Datenaufbereitung, die für Geschäftsleitungen eine gute Entscheidungsbasis liefern

Warum fiel die Entscheidung auf das ESG-Cockpit?
„Ein erfolgreiches Nachhaltigkeits-Reporting liefert mehr als nur Zahlen.
Es ermöglicht die Verknüpfung unterschiedlicher Anforderungen (EMAS, GRI, CSRD, etc.). Das ESG-Cockpit ist in diesem Sinne eine smarte Lösung für die Zukunft.“
Seit wann wird das ESG-Cockpit genutzt und welche Module sind im Einsatz?
„Ich nutze das ESG-Cockpit seit 2023.
Dabei kommen die Module CO2 Bilanzierung und ESRS-Berichterstattung zum Einsatz.“
Welche künftigen Anforderungen sollen mit dem ESG-Cockpit flexibel gemeistert werden?
„In den letzten Jahren hat sich die Unternehmenslandschaft stark verändert – der Wettlauf der Technologien und die Debatten um EU-Omnibus-Richtlinien, VSME und ESRS zeigen:
Nachhaltigkeit ist weit mehr als eine Verpflichtung.
Die Verbindung von finanzieller und nichtfinanzieller Berichterstattung ist entscheidend, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei sind die Stoßrichtungen klar – unabhängig von der genauen Ausprägung der Standards.“
Welche Anforderungen haben Sie an das ESG-Cockpit?
Ich erwarte für mich und für meine Kund/innen umfassendes Nachhaltigkeits-Reporting, inklusive:
- Ganzheitliche Perspektive:
Durch flexible Schnittstellen die nahtlose Einbindung und die wertvolle Ergänzung bestehender Systeme. - Erweiterte Balanced Scorecard:
Individuelle Kennzahlensysteme machen Wirkung und Erfolg gleichermaßen sichtbar. - Effiziente Datenaufbereitung:
Klare Datenverantwortlichkeiten und strukturierte Erfassungsprozesse minimieren den Aufwand
und sparen wertvolle Ressourcen.
In meinen Projekten arbeite ich oft mit dem ESG-Cockpit von akaryon und empfehle die Software auch gerne meinen Kund/innen, weil es Unternehmen wirklich hilft: leicht verständlich, schnell integriert und finanziell absolut im Rahmen!
Sabine Ilger – Nachhaltigkeitsexpertin & Unternehmensberaterin (Sustainable Transformers)
Vorteile des EGS-Cockpit
Flexibler Einstieg:
Mit ihrer ESG-Cockpit-Lizenz begleitet Sabine Ilger den Aufbau der Nachhaltigkeitsberichterstattung.
So haben ihre Kund/innen die Möglichkeit, die Funktionen Schritt für Schritt kennenzulernen – die Implementierung erfolgt bedarfsorientiert.
Einfache Datenintegration:
Besonders hilfreich ist die komfortable Importfunktion, die eine unkomplizierte Übernahme bestehender Daten ermöglicht.
Langfristige Perspektive:
Die Software ist abstimmbar auf den Beratungsalltag. Durch ihre fundierte Beratung und in enger Zusammenarbeit mit akaryon trägt Sabine Ilger zu einer nachhaltigen Softwarelösung bei, die Führungskräften wertvolle Hilfestellungen bietet – angepasst an die Anforderungen der nichtfinanziellen Berichterstattung.

Gemeinsame Success Stories
In enger Zusammenarbeit mit der Beraterin realisierte das ESG-Cockpit-Team das Projekt Auszeichnung – GOLDENER BODEN.
Der GOLDENE BODEN zeichnet Gemeinden aus, die Aktivitäten in Richtung nachhaltiger Wirtschaftsstandort setzen.
